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暴风体育正式发布!冯鑫详解自己的布局逻辑
这些行为若被证实，不仅损害公司利益，也触犯了法律红线。从暴风集团命运与行业角度看，暴风集团的衰落是行业变迁与战略失误的综合结果。这种永远在对标竞争对手的做法，极大限制了个人眼光。例如当时腾讯基本放弃电脑桌面，冯鑫却依然觉得自己的“看电影”项目可行，没有意识到PC端已日薄西山，导致“可能在一个错误的战场打仗”。学乐视四处开拓扩张。例如，上市不到一年，暴风体育瞄向全球体育版权巨头MPS，欲收购其股权布局体育领域。015年冯鑫决定all in VR，却对技术成熟程度和应用落地缺乏明晰认知，盲目投入，最终VR业务未能取得理想成果。缺乏清晰商业模式暴风在发展过程中，没有形成稳定且可持续的商业模式。例如...